บางกอกเทรนนิ่ง ให้บริการคุณอย่างมืออาชีพ  โทร. 02-634-4200 ,081-826-8147,081-485-1319 www.bangkoktraining.com

การพัฒนาบุคลากรด้วยเทคนิค 7Q
เพื่อความสำเร็จขององค์กรและฝ่าวิกฤตเศรษฐกิจ

หลักการและเหตุผล

    ในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงที่เรียกกว่า "โลกาภิวัฒน์" นั้น องค์กร
ต่างๆ ไม่ว่าจะอยู่ในภาคเอกชน ราชการ หรือรัฐวิสาหกิจต่างๆจำเป็น
ต้องมีการปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงเพื่อความอยู่รอดขององค์กร
และบุคลากร และบุคลากรในองค์กรถือเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญมาก
ที่สุดปัจจัยหนึ่ง
    "บุคลากรในองค์กร" ถือเป็นกลไกขับเคลื่อนที่สำคัญในการนำพา
องค์กรไปสู่จุดมุ่งหมาย แต่ความเก่งของบุคลากรเพียงอย่างเดียวคง
ไม่สามารถเป็นตัวชี้วัดความสำเร็จได้ ดังนั้นบุคลากรนอกจากจะเก่ง
และฉลาดด้านเรียนรู้เร็ว มีความคิดสร้างสรรค์ คิดวิเคราะห์ รับรู้เร็ว
ความจำดี    (Intelligence Quotient)  แล้วยังต้องมีความฉลาดด้าน
อารมณ์ เป็นคนมีมนุษยสัมพันธ์ดี มีทัศนคติในการทำงานที่ดี (Emition
Quotient) จิตวิญญาณ มโนธรรม  จริยธรรม จิตวิญญาณบริการ เป็นคน
ที่มีทักษะหรือความสามารถในการปฏิสัมพันธ์กับคนอื่นๆ ได้ดี (Moral
Quotient)
       จากที่กล่าวมาทั้ง 3Q ในปัจจุบันยังไม่เพียงพอ จึงมีอีก 4Q ที่มีผล
ต่อความสำเร็จในการทำงานและความอยู่รอดขององค์กร อันได้แก่
ความฉลาดในการฝ่าวิกฤต (AQ : Adversity Quotient) ความฉลาดใน
ด้านสุขภาพ (HO : Health Quotient) ความฉลาดทางธุรกิจ (BQ :
Business Quotient)และความฉลาดทางภาวะผู้นำ (LQ : Leadership
Quient) ซึ่งมีความสำคัญและจำเป็นอย่างไรนั้น ท่านสามารถหาคำ
ตอบได้จากการอบรมในหลักสูตร "การพัฒนาคนด้วยเทคนิค 7Q เพื่อความสำเร็จและความอยู่รอดขององค์กร"

จุดประสงค์

์1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความหมาย
ความสำคัญ และประโยชน์ของ7Q
2.เพื่อให้ผู้อบรมเกิดการพัฒนาตนเองทั้ง 7Q และสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างถูกต้องและ
เหมาะสม
3. เพื่อให้ผู้อบรมได้ฝึกทักษะการใช้โปรแกรมการพัฒนาตนเอง อันส่ง
ผลต่อการพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงานของตนเองที่รับผิดชอบ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การใช้แบบทดสอบต่าง ๆ เพื่อทดสอบ
และวัด Q ต่าง ๆ ของผู้เข้าอบรม และสามารถนำแบบทดสอบไป
ประยุกต์ในองค์กรได้ถูกต้องและเหมาะสม

กลุ่มเป้าหมาย

- ผู้ที่รับผิดชอบเกี่ยวกับการสรรหาและคัดเลือกบุคคลเข้าทำงาน
- ผู้ที่รับผิดชอบเกี่ยวกับการพัฒนาและการฝึกอบรม
- ผู้จัดการ , หัวหน้างาน , พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป

หัวข้อการอบรม

1. ทดสอบความรู้ความเข้าใจก่อนเรียนรู้ (Pre-test)
2. ความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของ 7Q
       2.1 ความฉลาดทางเชาว์ปัญญา (IQ : Intelligence Quotient)
       2.2 ความฉลาดทางอารมณ์ (EQ : Emotion Quotient)
       2.3 ความฉลาดทางศีลธรรม (MQ : Moral Quotient)
       2.4 ความฉลาดในการฝ่าวิกฤติ ( AQ : Adversity Quotient)
       2.5 ความฉลาดในด้านสุขภาพ (HO : Health Quotient)
       2.6 ความฉลาดทางธุรกิจ (BQ : Business Quotient)
       2.7 ความฉลาดทางภาวะผู้นำ (LQ : Leadership Quient)
3. ความหมายและความสำคัญของ Q อื่น ๆ ที่ควรรู้
4. การนำ 7Q ไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาคนในองค์กร
5. ตัวอย่างแบบทดสอบ/เครื่องมือในการใช้ทดสอบ 7Q
6. การนำ 7Q ไปใช้ในการคัดเลือกคนที่มีคุณภาพเข้ามาทำงาน
7. ฝึกปฏิบัติในการพัฒนาคนด้วยโปรแกรม 7Q อย่างได้ผล
8. การพัฒนาคนเก่งงานแต่ไม่เก่งคนด้วยโปรแกรมการพัฒนา 7Q
9. ทดสอบความรู้ความเข้าใจหลังการเรียนรู้ (Post-test)